使用团队熟悉的工具建立实用的仓库数字孪生,在一个共享视图中探索布局、拣货与运营方案。
从场地布局和团队的工作方式开始。
建立共享模型,帮助团队讨论仓库决策。
结合实际情况探索布局和拣货路线方案。
把仓库变成实用的规划模型。 探索布局和拣货方案,再判断哪些方向值得在实际运营中验证。
从实际场地开始,建立共享模型,用它探索实用的运营方案。
与团队讨论布局、工作流程和运营重点。
借助熟悉的工具和引导式试点,建立实用的共享仓库视图。
使用模型比较拣货和布局方案。本网站展示的内容仅为示例。
数字孪生为团队讨论路线方案提供共享背景。实际结果取决于场地及所采用的假设。
仓库规划可能包含敏感运营信息。在试点中商定共享哪些内容,以及哪些人需要查看。
告诉我们一个仓库的情况,以及团队希望探讨的拣货问题。我们会共同商定合适的试点范围。